Promotion Belarusian Export

Проект Prom o-Export не претендует на планетарные масштабы, хоть и является международным и существует равно на двух площадках: promo-export.by и promo-export.com. Однако, на национальный уровень мы вполне можем рассчитывать, мало того - мы рассчитываем на него выйти, и можем объяснить почему. ...Минск. Наша столица ну просто Европа - тренинги, коучи, семинары... Все энергичные, корпоративные, на ивентах, встречах, все знают выгоду, все знают кто-что-где-по чем-когда. Это прекрасно. Здесь, в Минске, мы сами готовы учиться ведению бизнеса у столичных продвинутых компаний. PROM O-EXPORT:  НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ.  НАМ ВСЁ РАВНО, В КАКОЙ ТОЧКЕ  БЕЛАРУСИ ВЫ НАХОДИТЕСЬ! Но в нашей стране 6 областей. Всего 6. Это не только областные центры, это еще районные центры,  это и города областного подчинения, и города районного подчинения. Цель нашего проекта - охватить всех.  Мы будем искать производственные компании компании везде, где бы они не находились. И мы будем искать партнеров

Второй день семинара TAIEX в Минске обнажил глубину всех печалей... Отклик на инициативу работать по-другому двоякая: со стороны местных органов власти, несмотря на то,что регионам нужно как-то привлекать средства,  полная индифферентность, со стороны предпринимателей - слабое понимание что и как. К тому же, как оказалось, наша экономическая реальность  по сути своей - "край болот и лесов" - если не заблудишься, то непременно где-то увязнешь. И пока мы поднимаем свой тяжеловесный зад, гибкая и легкая на подъем экономика Европы может пережить этап кластеризации и ринуться в какой-нибудь другой этап, еще менее нам понятный. Да, выслушав выступающих с белорусской стороны, эксперты TAIEX снисходительно кивали: мол, нормально это, господа, начальный этап проб и ошибок. А что им оставалось делать? Но всё ли можно оправдать, когда в частном разговоре с представителем местной власти ты слышишь в ответ: "Ах, всё эти Ваши интернеты... Когда вы уже работать будете?".

Европейская  кластерная политика - это, безусловно, опыт. И это, безусловно, огромная проделанная работа. По ощущениям первого дня семинара "Институциональные основы формирования и развития кластеров" - разница в 20 лет ощутима и вполне. В ЕС на сегодняшний день порядка  2000 кластеров. Из низ 150 мирового масштаба - и по размерам, и по специализации. Если кто-то ждал европейского рецепта, в котором будет выписан "Кластер. 3-е окошко", то нет: стандарта для создания эффективно функционирующих инновационных образований кластерного типа попросту не существует. В зависимости от страны и даже региона кластеры имеют вариативность. Каждый из них сам выбирает инструменты формирования и просчитывает масштаб в зависимости от  потенциала региона, в котором находится. К слову, вспомнилась озвученная Минэкономики инициатива уже  в I квартале 2017 г. сформировать карту кластеров Беларуси. Возможно, второй день семинара, где будут выступающие с белорусской с

Когда мы говорим о частном бизнесе, создается стойкое ощущение, что он - это нечто надгосударственное, словно существует не на земле, а где-то витает. Для меня частный бизнес вполне себе государственный. Он находится в государстве, имеет конкретное расположение, адрес, производство, которое выпускает продукт и на котором работают люди, которые зарабатывают деньги и несут их в свои семьи, и которые тратятся опять же на жизнь в этом государстве. Так чем частный бизнес - не государственный? Да и по сути любой бизнес - частный. Если это некое государственное производство - то вряд ли это бизнес вообще. Производственный бизнес Беларуси: Тема для размышлений Основное различие - форма собственности. Если бизнес - это дело, то человек, который затевает своё дело, вкладывает в него свои силы и средства, выстраивает логику производства, логику продаж, просчитывает рентабельность и проч, и проч. Он в полной мере отвечает за то, что затеял. За то, смог ли заработать сам и дат